
La planificación como pilar de la acción.
Atmósfera agradable que facilite un clima organizacional de cooperación y creatividad.
La comunicación y el intercambio de información como garantía de calidad en los procesos trabajo.
Comprometer el éxito de la organización al cumplimiento de las metas establecidas.
Se acepta con responsabilidad cualquier tarea requerida para la efectiva operación de la institución.
Ejercer un liderazgo que promueva la apertura a la crítica y el desarrollo de competencias en el personal.
Promover el desarrollo de un aprendizaje organizacional continuo.
Reconocemos la interdependencia entre las demás organizaciones que forman parte del SNSI y SNCE en relación con SUCERTE.
Reconocer la gerencia por procesos como la vía más efectiva para el éxito de la gestión.
Orientar la acción hacia una gestión de permanente innovación y promotora del cambio.